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项目管理 - 项目执行全过程电子化

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华炎项目管理解决方案帮助您跟踪和管理项目,里程碑,任务,已阻止的任务,逾期任务,时间,费用预算,并具有详细的报表功能。

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高效科学的项目管理方法,能让您事半不止功倍

华炎项目管理解决方案帮助您跟踪和管理项目,里程碑,任务,已阻止的任务,逾期任务,时间,费用预算,并具有详细的报表功能。



  • 项目生命周期管理

    从项目的立项,执行,监控,到收尾实现全过程电子化,减少繁琐的纸质流程。

  • PC、移动一体化

    即使领导出差,也可以远程管理项目进度,分配任务,组织会议等。让管理更高效,让风险更可控。

  • 项目进度实时展现

    实时展现的数据支持项目内任务统计和全局统计。任务进度及完成情况,企业、项目及成员的进度一目了然。

  • 任务关联一目了然

    通过不同类型的关联,建立任务之间的联系。如:派生关系展示任务之间的父子关系;相关关系展示不同任务的相关性,避免同一任务在不同项目中重复创建。

系统功能

华炎魔方项目管理系统已经具备完善的功能,由于每个公司业务需求不同,您可以在此基础上基于我们的源代码配置出个性化的项目管理系统。

  • 项目集

    集中管理所有项目,把项目进行归类,比如可以把项目划分到对应的研发部,市场部,实施部等。能够直观地看到所有项目运行的总体进度。

  • 项目立项

    以项目化的方式制定并推进行动计划。查看项目时如果项目比较多,可以使用筛选功能快速查找。也能够清晰地看到具体项目的运行状态,有哪些待完成任务与待解决的问题。

  • 建设里程碑

    里程碑通常在项目的计划阶段设置,并随着项目的进展而不断更新。它们是可视的参考点,可以将项目分解成可管理的、可控的阶段,以此创建有序的结点,来帮助项目经理和团队锚定项目。

  • 管理任务

    可以将项目细化为一个个具体的任务,并确保每个任务都有负责人及截止时间,这样才能确保每项工作都落到实处还可以最大限度的避免工作延期。

  • 把控进度

    一个项目从发生到结束的总时长,可以直接关联到具体的项目,具体的负责人,通过时间把控项目进度。

  • 管理费用

    几乎每一个项目都会产生相应的费用,可以直接关联到具体的任务以及责任人,方便后期查询每一个项目的费用明细,跟踪资金流向。

  • 组织会议

    在一个项目进行过程中从头到尾处理会议安排。可以进行会议通知,会议组织,现场互动管理。

  • 处理问题

    在处理问题时,由于在同一时段内可能会出现多个问题,可以根据新建问题时设定的优先级进行处理。

  • 创建日志

    每一个项目在进行中或者结束后,可以快速创建日志,例如会议纪要等重要信息都可以上传至日志里面。